Hero Award　受賞インタビュー　vol.10

中島：大森さん、10月度のHeroAward受賞おめでとうございます！率直な受賞の感想を教えてください。

大森：ありがとうございます。とても嬉しかったんですが、、、正直、自分が表彰されると思っていませんでした。

同期の岡本や田口が社員総会で表彰を受けている姿を見ながら「自分にはあまり縁がないことだなぁ」と思っていましたし、実際のところ入社して4年間何の表彰を受ける機会もなかったので。でも、今回のHeroAwardや先日のBroad-minded Awardでのimprovement賞などで、自分のやってきたことが認められたのかなと思うことができました。それが本当に嬉しかったです。

中島：役職関わらずチャレンジの機会が巡ってくる感じがブロードマインドっぽくて素敵なエピソードだなと思います！大森さんにも成果が挙がらない時期があったというのが、今の大森さんからは想像ができないです・・・ご自身の中でどういう点で変化があったと感じますか？

大森：色々あるんですけど、一番は同期と自分を比較することをやめたことだと思います。一時期は本当に何をやっても成果が出ず「この仕事は自分には無理なんじゃないか」と感じることも多くて、そういう自分と同期の成績を比較しては落ち込む日々が続きました。同じ土俵、 同じ年次で、同じことをやっているはずなのに、あまりにも差が開いていたので・・。なのでいっそのこと「自分の目標だけを見よう」と意識を変えて、人の数字の進捗は一切見ないようにしました。

また、同時期に今本MGRと同じチームになってご指導いただいたことも大きかったと思います。今本さんは数字にストイックな方という印象があったんですけど、案件相談の中では「この人はどんな人なの？」とか「もっとお客さんと会話しろよ」とか、お客様の話ばかりで商品とか数字の話ってまったくないんです。

成果が挙がっていない時期だったので「もっと数字の挙げ方を教えてほしいな」と思っていたんですが、今本さんの言う通りにお客様との会話を意識したら、不思議とうまくいく案件が増えていって、、、そのときに初めて「ブロードマインドらしい面談スタイル」が理解できた感覚でした。

中島：一番のベースにあるのは「後輩に楽しんでほしい」という思いなんですね。これから大森さんがチャレンジしたいことはありますか？

大森：ブロードマインドのことをより多くの人に伝えていきたいと思っています。もともと入社したときから、いい会社だと思っていて、ようやく成果も伴ってきて、本当に自分の言葉でそれを伝えられるようになったと思っているので。

ブロードマインドの良さって、たくさんの商品扱えるということだけじゃなくて、お客様のライフプランを作って、商品を提案して、その商品をいつのタイミングでどのように使うかという使い方まで提案しているところにあるなと思っていて。

そういうスタンスで仕事をしている身からすると、お客様にお会いする中で他社が提案している内容を見ると「なんでこんな提案をされているんだろう」と思うことって少なくないんです。もちろん、提案した担当者からするとそれがベストなのかもしれないですけど、、、とてももったいないなと思ってしまいます。

なので、このブロードマインドの良さをより多くの人に伝えられるようになりたいと思っています。それを伝えるのはお客様なのか、求職者や就活生の方なのか、過去の自分ような社内の後輩たちなのか。まだ正直なところ明確には定まっていないのですが、本当に会社のことをいいと思っているので、伝えていくという役割を担いたいと思っています。